5月20日訊 記者陳永在個人社媒發文，就山東泰山隊未來發展路徑提出系統性建議。四項核心內容涉及政府定位、資金解決、管理模式及球隊建設。

山東省應明確泰山隊為體育文化地標

陳永認為，省里應召開職業聯賽工作會議，明確兩點：其一，堅決打造山東泰山隊作為山東省的體育文化地標；其二，與兩家央企達成長久戰略合作協議，由央企共建職業俱樂部。若可行，找省屬企業冠名山東泰山隊，傳遞“這是山東隊”的信號。

多方協商解決歷史欠款，保障原股東權益

省、市、央企及地方國企需多方協商，徹底解決過往資金拖欠問題。可同步抵消部分欠款，同時應給予留下5到6個億資金的原股東相應權益。

改革管理模式：單一股東改為聯合管理

陳永建議，山東泰山足球俱樂部應改為聯合管理，完善董事會建設，明確董事會決策制度。總經理對董事會負責，主教練對總經理負責，實現責權利清晰。“讓總經理是總經理，主教練是主教練，責權利清晰明了，讓鍋甩不了，日子混不了。”同時明確監管體系、審計體系。

球隊層面：明確五年目標，評估教練組與球員

最后才是球隊梳理。需明確未來5年詳細目標，涵蓋一線隊、B隊和青訓體系。對現有教練組進行評估，建立教練人才庫，進一步評估一線隊外援及本土球員，梳理技戰術體系。